Dünyada Daihatsu Mart 1907'de kurulduğundan bu yana Daihatsu Motor Co. Ltd., çabalarını "insanlar tarafından sevilecek kompakt araçlar yaratma" misyonuna yoğunlaştırıyor. Şirket, 100. Yıldönümünü doldurduğu 2007 yılında,...
Hyundai Şirket Felsefesi VizyonumuzHyundai Motor Company'nin önümüzdeki on yıl için hedefİ, somut iş stratejilerine ve yeni projelere konsantre olmaktır Yönetim FelsefesiHyundai Motor Company'nin varoluşunun en temel nedeni, varlığı...
Mercedes-Benz Türk A.Ş. 1967 yılında Daimler-Benz AG'nin % 36 ortaklığı ile Otomarsan unvanıyla İstanbul'da kurulan Mercedes-Benz Türk, 0 302 tipi otobüslerin üretimine, 1968 yılında başlamıştır. Üretime başladıktan sadece 2...
GÖZDE ELEKTRONİK - Fanset Elektrikli Ev Aletleri Yetkili Servisi, bulunduğu yer ve çevresinde FANTON marka küçük ev aletleri ve profesyonel temizlik makinelerinin yetkili teknik servis hizmetlerini yapmaktadır....
DİZAYN ELEKTRONİK, Isparta Merkez İlçesinde yer almaktadır. Stilevs ve diğer markaların yetkili servis ve bakım hizmetlerini yapmaktadır. Küçük ev aletleri alanında 40 yıllık bilgi ve birikimin bir araya getirilmesiyle doğan...
Honda Felsefesi Honda Felsefesi, Honda'nın varolma sebebini anlayabilmeyi sağlayan bir araçtır. Ana felsefemiz "Global bakış açısını koruyarak, tüm dünyada müşteri memnuniyetini sağlamak için kendimizi en iyi kalitede ve kabul...
SEAT HAKKINDA Herkes araçlarımızı bilse de arka planda neler yaptığımızı bilmiyor olabilir. Motoru çalıştırdığınız an harika; bir otomobil fikri ile başlayan çok yönlü çalışma sürecimiz sona eriyor. Keşfetmeye ne dersiniz?...
BMC Otomotiv Sanayi ve Ticaret A.Ş. BMC, 50 yılı aşkın süredir Türk otomotiv sanayisinde, kendi markası ile yurt içi ve yurt dışı pazarlar için üretim yapıyor, yerli ve milli teknoloji ile ticari ve savunma sanayi araç...
SUZUKI KURUMSAL 1909 - 19691909 Mischio Suzuki tarafından Hamamatsu Shizuoka'da dokuma tezgahı bulundu.1920 500.000 Yen sermaye ile Suzuki Loom Manufacturing Co. (Suzuki Dokuma Tezgahı Fabrikası) kuruldu ve Başkanı Mishio Suzuki oldu.1952...
